A partir de septembre 2026, toutes les entreprises devront être en mesure de recevoir des factures électroniques.
Face à cette transition, de nombreuses entreprises perçoivent encore la facturation électronique comme une contrainte réglementaire supplémentaire. Pourtant, lorsqu’elle est anticipée et intégrée dans une démarche structurée, elle peut devenir un véritable levier de performance.
L’objectif de cet article est d’aider les entreprises à :
- Comprendre les enjeux de la réforme 2026,
- Identifier les bonnes pratiques pour choisir une plateforme agréée (PA),
- Structurer leur projet grâce à une feuille de route stratégique.
Réforme de la facturation électronique 2026 : ce qu’il faut retenir
Le calendrier
La mise en œuvre de la réforme se fera de manière progressive afin de permettre aux entreprises de s’adapter :
À partir de septembre 2026 :
- Réception des factures électroniques obligatoire pour toutes les entreprises établies en France (TPE, PME, ETI, grandes entreprises).
- Émission des factures électroniques et e-reporting obligatoires pour les grandes entreprises et les ETI.
À partir de septembre 2027 :
- Obligation d’émission des factures électroniques et e-reporting pour les PME et TPE.
Notre conseil : même si votre entreprise est une PME ou TPE, n’attendez pas 2027. La réception des factures devient obligatoire dès 2026. Le choix d’une plateforme agréée est donc indispensable dès maintenant.
Comment choisir une solution de facturation électronique ?
Le choix d’une solution de facturation électronique ne se limite pas à une simple liste de fonctionnalités. Dans le cadre de la réforme de 2026, il s’agit d’un projet structurant qui engage l’entreprise sur le long terme.
La réussite du déploiement repose avant tout sur :
- La fiabilité de la plateforme,
- La qualité de l’accompagnement,
- La capacité du partenaire à évoluer avec l’entreprise.
L’immatriculation PA (plateformes agréées) : un gage de sécurité et de conformité
Seules les plateformes agréées (PA), immatriculées par l’administration fiscale, seront habilitées à assurer :
- L’émission, la transmission et la réception des factures électroniques,
- L’envoi des données de e-reporting à l’administration fiscale.
Cette immatriculation garantit la conformité réglementaire ainsi que le respect des normes de sécurité et de traçabilité.
Choisir une plateforme non agréée expose l’entreprise à des risques opérationnels et réglementaires importants à l’approche des échéances de 2026.
Une solution alignée avec vos objectifs métiers et un accompagnement dans la durée
La facturation électronique impacte directement les équipes (comptables, financières, IT, commerciales…). Une solution performante reste une solution qui s’adapte à votre organisation.
Les points clés à vérifier sont :
- Intégration non intrusive à l’ERP et à l’infrastructure existante,
- Compréhension des enjeux métiers,
- Accompagnement dans le temps avec un support client capable de parler aussi bien avec les équipes métiers que techniques.
Anticiper l’évolution de l’entreprise et de son environnement
La réforme ne doit pas être pensée comme un projet figé. Votre partenaire doit pouvoir vous accompagner sur :
- La montée en charge des volumes de factures,
- Les évolutions du SI (migration ERP, nouveaux outils…),
- La couverture internationale (connexion au réseau Peppol), adaptation aux règlementations étrangères, etc.
Une plateforme évolutive est un facteur clé de pérennité.
La feuille de route en 5 étapes pour réussir son projet de facturation électronique 2026
Pour être prêt dans les délais, il est indispensable de s’appuyer sur une feuille de route structurée, articulée autour de cinq grandes étapes.
Etape 1 : Préparation et cadrage du projet
Cette phase constitue le socle du projet. Elle comprend notamment :
- Le lancement du projet (kick-off),
- L’identification des parties prenantes internes et externes,
- La clarification des rôles et responsabilités de chacun,
- L’identification des flux de facturation (clients, fournisseurs),
- L’analyse des cas d’usage spécifiques.
Cette phase permet de sécuriser la trajectoire projet avant tout mise en œuvre technique.
Etape 2 : Réalisation et intégration de la solution
Une fois le cadrage validé, le projet entre dans sa phase opérationnelle. Les objectifs sont de :
- Définir précisément le périmètre technique,
- Choisir son mode de déploiement (cloud, on-premise, hybride),
- Mettre en place des connecteurs entre la plateforme et le SI client (ERP, GED, outils métiers),
- Paramétrer et configurer la solution (formats, flux, règles de gestion, sécurité et accès…)
Le principe : une intégration fluide et non intrusive, adaptée à l’architecture SI de l’entreprise.
Etape 3 – Phase de tests (UAT – User Acceptance Testing)
La phase de tests est indispensable pour sécuriser le démarrage opérationnel :
- Tester les flux de bout en bout avec l’émission et la réception des premières factures test,
- Vérifier l’interopérabilité et la fiabilité des échanges,
- Validation d’un certain nombre d’éléments (remontée des statuts, traçabilité, test des workflows métiers…)
- Analyse des écarts éventuels (gap analysis)
Les éventuels écarts identifiés donnent lieu à des ajustements avant la mise en production. Cette étape est cruciale pour garantir l’adoption de la solution par les utilisateurs.
Etape 4 – Go live – mise en production
Le go-live correspond au passage à l’opérationnel.
Il a pour but de :
- Basculer en environnement de production,
- Démarrer les flux en conditions réelles,
- Livrer la plateforme pleinement fonctionnelle et prête à l’usage,
Notre conseil : nous préconisons un Go-live bien avant septembre 2026 afin de stabiliser les processus.
Etape 5 – Hypercare – amélioration continue
La phase d’hypercare est déterminante pour inscrire le projet dans la durée. Ses objectifs sont multiples :
- Sécuriser les premières semaines d’exploitation,
- Former et accompagner la montée en compétences des utilisateurs,
- Identifier des axes d’amélioration et d’optimisation possibles,
Cette phase transforme la facture électronique en un véritable outil de pilotage et de performance, bien au-delà de la seule obligation légale.
👉 Regardez en replay notre webinar : « Facturation électronique : votre feuille de route pour septembre 2026 »
La solution Compleo Invoice Platform (CIP) développée par Symtrax
Compleo Invoice Platform n’impose pas un modèle unique. Notre méthodologie est un cadre structurant, adaptable aux réalités terrain, aux contraintes SI ainsi qu’aux enjeux réglementaires de chaque client.
Compleo Invoice Platform est une plateforme agréée (PA) conçue pour accompagner les entreprises dans la réforme de la facturation électronique 2026.
- Une expertise éprouvée : avec plus de 35 ans d’expérience, Symtrax accompagne les entreprises dans la digitalisation de leurs processus de facturation client et fournisseur. Connectée à Chorus Pro depuis 2017, notre solution est déjà utilisée par de nombreuses entreprises.
- Une conformité garantie : Symtrax accompagne les entreprises dans la mise en conformité de leurs factures, qu’il s’agisse des flux B2B domestiques (eInvoicing) ou des flux de facturation B2B international ou intracommunautaire (eReporting).
- Une couverture internationale : notre solution établit une connexion automatique avec les portails étatiques de nombreux pays (Chorus Pro/PPF, FACe, Fatoorah, Mercurius, GST, etc.), et elle est également connectée au réseau Peppol.
Déjà opérationnelle, la plateforme CIP centralise la gestion des factures clients et fournisseurs au sein d’une interface unique, disponible en mode SaaS.
Vous souhaitez en savoir plus sur Compleo Invoice Platform ? Contactez nos experts pour préparer votre projet de facturation électronique 2026.
